今年，是我的创业13周年。
13年创业路，辛酸和喜乐，经验和教训，历历在目。
我总结了创业之路的五个重要阶段。
今天，和你分享，希望对你的企业经营和管理，有所启发。
我出生在江西南昌新建县的一个普通农村家庭，自幼在农村长大。
在那个物资贫乏的年代，农村的生活十分艰苦，能供得起孩子上学的家庭凤毛麟角。
但父母还是靠着全家人省吃俭用和家里微薄的积蓄，供我上学读书，在老一辈父母的心中，始终相信教育可以改变命运。
1991年，不负家里的期望，我以优异的成绩顺利考入师范学校。
1994年毕业后，我分配到老家的小学，走上三尺讲台成为一名人民教师。
1995年，不想止步于此的我选择继续深造。1997年本科毕业后，我再次回到老家的中学兢兢业业任教四年。
和很多创业者一样，不折腾不人生。
在老家任教几年后，不顾家里的反对，我毅然辞掉稳定的工作，决定去广州折腾一番。
其实理由很简单，就是想多赚钱，给家人过上更好的生活。
于是，2001年怀揣着拼搏的理想，我只身前往广州打拼，寻找新的工作机会。
即使是2001年的广州，消费水平也远比老家高出很多。
口袋里揣着紧巴巴的生活费，我第一次深刻感受到要在此安身立命如此艰难。
灯红酒绿的城市夜景来不及细看，我就马不停蹄地投入到找工作的人海里。
几经周折，我顺利进入国家开放大学的区属体系院校任教，开启了我在开放大学体系内工作的十年。
在开放大学的十年时间，我接触过很多成年人学子，知道他们对学历继续教育的需求，也跟着学校学会很多办学管理的经验。
我认识到，与普通全日制高校相比，开放大学是给全民提供一个学历教育的二次、三次乃至N次学习机会，是终身学习、终身发展的需要。
于是，在沉淀十年之际，我再一次放弃稳定的工作，成为教育创业者，开始探索新的教育模式。
都说不打没有准备的仗，在经过对成人继续教育市场的深度调研后，我用十余年攒下的积蓄收购了一所培训学校，租了一间办公室，创办了蓝星教育，顶着广州近40度的高温，在地铁口、学校门口发招生传单，就这样开启成人继续教育办学创业之路。
从2010年到2013年，靠着不断的摸索和做有价值的教育服务的理念，我们的教学和服务逐渐受到学生认可，很多学生会介绍自己的朋友过来学习，慢慢的招生人数越来越多，师资队伍也逐渐壮大，相继的我们在广州成立多个校区。
短短三年，创业也初具规模。
2014年，初尝甜头的我，带着一点狂妄自大的想法，为自己的创业之路做加法，涉身青少年教育市场，大动作投建青少年宫。
但未曾想到，顶着“青少年”名头的青少年宫，有一天也会步入“中年危机”。
由于功能定位不统一、教育质量不稳定，社会对青少年宫的认同度逐渐降低，其公共服务能力也有所下降，这致使青少年宫面临师资和生源的双重打击。
不到两年，这块业务就以倒闭告终。
屋漏偏逢连夜雨，2015年随着互联网的快速兴起，传统招生模式逐渐淘汰，我们的生源出现了断崖式下滑，创业的主线成人继续教育办学之路也越来越难走。
“不改变传统的模式必将被时代淘汰”，在我脑海中不停浮现这种声音，是时候认真复盘总结失败经验，思考如何破局了。
既然传统的招生模式行不通，那就拥抱趋势，踏上在线教育的探索之路。
我马上引进了专业的在线教育平台研发与运营团队，在互联网快速发展的风口下借波逐流，成为广东省较早吃到螃蟹的人。
我想：都说天道酬勤，当一个人全力以赴投入一件事情，老天爷也一定会给他回报。
所以我也想对创业者们说：面对逆境是越来越糟，还是会侥幸变好，取决于你的努力，以及面对大方向的选择，这基本决定了一个人一生的沉浮。
2015年之后，公司在互联网+教育的模式下，快速扩张全国市场，在广东省内、省外多个地区成为分公司，成立明世教育集团，开始以集团化模式运作。
到2019年，集团累计服务学生人数已经超过40万，员工人数也高达到2000多人，我们成为了华南地区成人继续教育办学龙头企业。
不破不立，开启C2B转型之路
2019年，对我来说是特殊的一年。我带领明世教育集团，与香港上市公司民生教育集团签署战略合作协议，孵化升级品牌-民生在线教育，并筹备启动上市计划。
然而，2020年疫情爆发，看着很多教育机构倒闭，我不得不摒弃掉原来ToC的业务，转而进军ToB赛道。
有人可能会觉得，疫情三年能维持企业生存都艰难，这个时候转型升级会不会太冒险。
但我觉得，不敢冒险，才是人生最大的冒险。
进入ToB赛道又相当于再次创业，但人一旦用心投入去做一件事情，就会发现很多事情都能做好。
靠着原来资源的积累和团队的鏖战，在疫情中我们逆“市”而上，突破重重困难。
在2021年6月28日这天，公司迎来重组上市的高光时刻，民生在线教育战略转型之路顺利完成！
当下，民生在线教育是一家专注职业教育领域的科技服务的朝阳企业，以S2B2C的商业模式为基础，借助科技力量推进教育创新，通过“平台赋能+内容输出+服务支持”，为政府打造数字化教育生态产业园和数字化就业平台，为高等院校和教育机构提供数智化在线办学一站式教育解决方案。
目前，民生在线教育已拓展了5000家教育机构资源、400家院校资源，拥有5000+教师资源和100万+课程、习题量，产品生态覆盖整个成人教育市场。
我的创业之路还未停下。
2023年，我再次带领团队与全国十省TOP教育机构及创始人联合发起成立了非盈利性公益行业交流平台、全国公益性组织——新继教生态圈。
积极响应二十大报告中提出的三教(职业教育、高等教育、继续教育)的协同和三融(职普融合、产教融合、科教融汇)，
积极推动全国继续教育行业的交流与合作，形成跨省合作与资源互补，促进教育、科技和文化事业的发展。
我坚信，一个企业的力量是有限的，但我们大家联合起来的力量是无穷的。
同年10月，新继教生态圈教育企业与院校会员已成功突破18000家！
2024年，我将打造继续教育行业生态平台，发展万名教育合伙人与千家教育企业联合众创新模式。
我还是那句话，不折腾不人生！
我想用我的经历告诉所有的创业者，创业从来都没有“容易”二字，光靠热情不能得偿所愿，唯有坚持和创新才能如愿以偿！
以上，就是我的13年创业故事，希望对你有所启发。
