5月27日，艺素化妆学校大将店长管理班在贵阳重磅开课。依托全国连锁办学优势，贵阳、昆明、凯里、遵义等13家校区的140名学员齐聚贺加贝校区，参与高阶管理集训。
针对当下美业人普遍存在的发展痛点，艺素依托成熟完善的5A级实战课程体系，重磅开设《大将店长管理班》，配套完整的10大管理系统学习模块，整套管理课程由三位业内资深创始人及校长亲自授课，课程内容全部贴合贵阳线下美业实体店真实经营场景，干货落地性强，学员学完即可直接落地运用。
艺风老师｜艺素化妆学校创始人
主攻美业门店人事管理核心板块，主讲薪酬设计与绩效考核、人才识别与选用，直击行业招人难、留人难、团队执行力弱、员工激励不足等普遍痛点，帮助学员搭建科学完善的门店团队管理体系。
明道老师｜艺素化妆学校联合创始人
深耕美业流量变现领域，主讲自媒体获客营销宣传、引流锁客升单品项设计，贴合贵阳同城线上流量规则，教学本地短视频、小红书种草等实用获客方法，帮助学员摆脱等客上门的困境，自主为门店高效拓客增收。
妮娅老师｜艺素化妆学校贵阳贺加贝校区校长
扎根贵阳本地美业一线多年，深谙本地门店运营痛点，主讲六大店长刚需核心内容：店长角色定位与岗位职责、目标设定与拆解落地、员工赏罚机制搭建、客户维护与客诉处理、店长专项会议开展、店长全流程日常工作规范，贴合本地门店真实工作场景，零基础学员也能轻松掌握店长全套工作逻辑。
潘玉红 ｜纤贝儿美甲美睫连锁品牌创始人
深耕美业连锁运营多年，潘玉红结合自身连锁品牌布局、门店联营扩张实战经验，剖析当下美业门店核心痛点：门店缺合格大将店长、人才留存难、单店难以规模化联营。他指出，美业门店想要长久盈利，核心不在于技术人员数量，而在于拥有能独当一面的全能店长，这也恰好契合艺素大将店长管理班的育人初心，为在场所有学员指明美业管理与连锁创业的发展方向。
学员成长故事｜然然：十年深耕逆袭化妆部管理层
作为艺素2014届金牌规划班学员，然然当初零基础踏入美业，此前一直从事服务员工作，没有任何美妆基础与职场管理经验。在校六个月的系统化学习中，她依托艺素5A级实战课程，深耕化妆造型、美甲美睫核心美业技术，更完整修习大将店长管理课程，提前搭建起完整的美业职场管理思维。
毕业后她通过学校专属就业渠道，入职艺素校企合作就业基地——贵阳芭莎摄影，从基层化妆助理一步步踏实成长，历经资深化妆师、技术主管多个岗位沉淀，凭借扎实的技术功底和在校习得的团队管理能力，在2022年成功晋升为化妆部经理，如今独立带领一支15人的专业化妆团队。
学员成长故事｜郑舟分：会计跨界转行，一周实现管培生到店长越级晋升
2025届学员郑舟分零基础从会计跨界美业，在校修读1年全科课程，依托艺素5A级实战体系，兼顾多元美业技术与大将店长全套管理课程，补齐运营、口才、管理多项短板。毕业时，她通过纤贝儿创始人潘玉红校园专场招聘，成功入职艺素校企合作门店纤贝儿美甲美睫，担任门店管培生。
凭借课堂所学实战管理方法，她入职仅一周便破格晋升店长。任职后落地课程所学运营技巧，将门店月业绩从2万提升至6万，整体涨幅200%，纹绣项目业绩涨幅高达260%。目前她管理5人美业团队，月薪10000-16000元（底薪+绩效+项目分红）。本次贵阳店长班开课，她也受邀返校分享实战经验，用真实经营数据直观体现课程落地价值。
两位学员都是零基础入行，没有行业资源与先天优势，却依托艺素技术加管理的双轨教学体系，跳出基层技术岗的局限，在贵阳美业拿到了更好的职业结果。正如两位学姐给出的入行寄语：不要怕零基础，美业不缺人，缺的是肯沉下心付出的人；坚持学习，本身就是在寻找方向。
如今贵阳美业竞争日趋激烈，只会单一化妆技术早已无法满足行业需求，懂管理、会营销、能带团队，才是美业人长期立足的核心竞争力。
未来，贵阳艺素将持续深耕本地美业教育赛道，迭代实战技术与管理结合的课程体系，持续为贵阳及西南地区输送技术过硬、善管理、懂变现的复合型美业人才，助力每一位美业追梦人打破职场瓶颈，实现高薪就业与职业长远发展。